调整单xx单号当前物料信息已经变更!禁止进行本轮批量审核!请先排除此单! 原因：出现这个提示是因为当前这个“待审核”的调整单单据已经是做了调整了，需要在【库存调整单查询】进行查询该物料的实际状态是否已经“结案”了在ERP找到【仓库管理】-【物料在库管理】-【库存调整单查询】进入页面后，在左边筛选对应单据状态“已结案”...

点晴ERP--库存调整单审核流程 找到对应物料的实物标签。然后打开手机或者扫码终端上的点晴业务通APP，点击“扫码库存调整-制单”点击进入后，手机操作的话点击“摄像头”，终端操作就按住扫码按钮对准二维码进行扫描扫描之后就会出现该标签上的信息内容，可以查看到当前库存情况（数量、原货位、卷号批号、生产日期以及质量状态）注...

前篇回顾上一篇文章，搞明白MOQ不是拍脑门，是五类成本约束的计算结果。不懂“MOQ”的5类成本，就只会埋怨供应商不支持​这篇文章我们搞明白：同样报MOQ5000的工厂，怎么能判断好与差？怎么通过MOQ看出好工厂还是差工厂？1MOQ的数量不是判断工厂好坏的标准！有人以MOQ的高低，来判断工厂好坏。这是片面的错误。MOQ的...

背景：采购小李关于MOQ的困惑采购小李接到一个单：客户要3000件，交期7天。他找供应商报价。供应商回复：我们的MOQ5000件，这是我们的底线。小李纳闷：供应商怎么不支持啊！他搜了搜MOQ的文章，都是诸如：“和供应商谈MOQ的技巧！”类似文章相对肤浅，没有回答2个深度问题！MOQ是怎么用成本算出来的？怎么通过MOQ看...

最近看到一个案例：2023年9月，菏泽市税务局稽查局对Y建筑工程公司作出处理处罚决定：追缴税费款、处罚款合计233.51万元，加收滞纳金。Y公司没按期缴清。拖到2025年9月，还欠着税款及滞纳金160余万元。稽查人员去查账，发现这家公司对公账户上只剩5000块钱，企业已经被列为失信被执行人。按常规思路，账上没钱、人也限...

背景计划排了，为什么做不出来？周三要上线的订单，周二下午发现缺两个关键物料。采购说：还要五天。销售急了：客户交期已经答应了。老板问：计划不是排了吗？计划员说：排了，但料没齐。不是计划员不会排，是齐套率太低。齐套率为什么低？因为采购前置期不准。因果链：采购前置期不准→到料不可控→齐套率低→排产失效→准交率低。一、不懂齐套...

一、规范总则 根据《会计基础工作规范》第四十七条，各单位办理经济业务事项，必须取得或者填制原始凭证，并及时送交会计机构。会计机构、会计人员要根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。（一）记账凭证附原始凭证的基本要求根据《会计基础工作规范》第五十一条，记账凭证的基本要求是：除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外，其他...

近来，不止一位企业负责人向我倒过这样的苦水：金税四期全面铺开，社保缴费要求越发严格，发给员工的每一分钱都塞进去，企业成本一下子就要涨两到三成，利润空间几乎被掏空，确实会让人产生合规就不赚钱、违规就挨罚的两难感觉。但说实话，这个担忧其实不完全成立。国家早就有明确规定，有一部分员工收入依法可以不计入社保缴费基数。这不是打擦...

1.资产负债表（BalanceSheet）‌‌CurrentAssets‌流动资产CashandCashEquivalents货币资金AccountsReceivable应收账款Inventory存货‌Liabilities‌负债AccountsPayable应付账款Short-termDebt短期借款Long-ter...

产品制造成本=直接材料+直接人工+制造费用，三者构成完工产品或在产品的全部成本期末余额在产品为0 阅读原文：原文链接

一、定义约当产量法是将月末在产品按其‌完工程度‌折算为相当于完工产品的数量，即“约当产量”，再按完工产品产量与在产品约当产量的比例分配生产费用，从而计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。二、适用条件月末在产品数量较大且各月波动明显；直接材料、直接人工、制造费用在成本中占比相近；适用于多工序、连续生产场景，如化工、纺织...

在ERP系统中哪个位置能够看到卷料分切前后的库存变化？​ ​进入：ERP系统-》仓库管理-》物料分切管理-》分切通知单管理，可以看到卷料分切前后的库存变化：

如何查询哪些卷材是未分切的材料？ 系统中没有直接对卷材做是否已经分切标识记录，也就是无法直接查出哪些卷材是未分切的材料。一般使用单位可以根据采购的母卷规格，判断当前卷料是否是母卷未分切过的材料。如果不是母卷规格，那么大概率是分切过的材料。如果想知道某个卷材是否进行过分切操作的确切信息，可以将此卷材的批号和卷号在出入库...

卷材分切后的材料算在制品吗？ 不算，分切后的材料仍然和之前的材料一样，只是宽度发生了变化，物料代码并不会更改，在进行MRP缺料运算时，仍会和母卷卷材同等待遇。

请问点晴模切ERP中是否支持同一个物料在同一个客户那里有多个不同的编码和名称，要如何设置？ 在创建和维护物料基础信息时，在多客户处代码模式下，同一个物料的同一个客户，只允许设置绑定一个客户处代码和名称。 如果同一个物料的同一个客户处有多个客户处代码，系统在使用时将无法识别和调用到正确的客户处代码。如果同一个物料的同...

很多做生产的朋友跟我吐槽，最烦的就是尾数，清尾太烦人了。车间主管说，尾数太多了，好难清啊。几十款尾数堆在那里，隔三差五就要插单去清一次。可清尾数意味着要重新排线、重新上线、重新下线，一趟切换下来，对正常生产的干扰特别大，效率肉眼可见地往下掉。更气人的是那种——就差一个物料。料还没到，已经在旁边做好的那些料，只好先放一边...

Excel通用财务账模板，包含了如下功能模块：目录会计科目凭证录入 凭证打印 科目余额表资产负债表损益表表外数据录入现金流量表丁字账下载地址： 附件：Excel通用财务账模板.xls​

​车间里的每一张报表，都在告诉你钱去了哪里，只是很少有人真正读它。很多制造业老板都有一个错觉：成本就是「材料＋人工＋费用」，月底看一眼报表，就知道这月赚多少、亏在哪。我在工厂里做了多年成本分析之后，可以负责任地说一句：大多数工厂的成本账，其实「算不平」。不是会计不努力，而是有5个坑，几乎每个厂都踩过。踩了不致命，但年年...

免责声明本文档所有内容仅供安全研究、学术交流与技术学习使用，严禁用于任何未经授权的逆向破解、网络攻击、隐私窃取、恶意软件开发。使用者应确保已获得目标软件权利人的合法授权并自行承担因使用本文档内容所产生的一切法律责任与后果，作者不对任何直接或间接损害承担任何责任，继续阅读即视为您已知悉并同意上述全部条款。前面文章中也演示...

预防错料、混料作业01生产过程1，生产部门要明确区域划分：成品中转区、产线物料中转区、打包区等区域并明确标示。不同物料之间需有不同存储物理空间，如放在同一个托盘或栈板上需分列排放，不可杂乱堆放。禁止将不同物料放置在同一个物料盒或物料箱里面。2，生产部门在领料时，由物料员仔细清点领用的物料，幷将物料放置在生产部门规定的物...

01流水线定置管理分析1.流水线车间相关机器设施摆放整齐有序。流水线的产品加工和机器操作是密切相关的，流水装夹线把待加工的料装夹到本体上，物流人员把本体送至数控机器精加工，加工结束后，再送至质检流水线质量检测。一直以来，富士康科技集团将定置管理作为一项重点工作来做，车间中，机器摆放整齐，做到既节省车间空间，又不影响操作...

一、目的规范我司原物料，半成品，成品的管理，防止公司错混料的发生。二、适应范围公司范围内所有与原物料，半成品，成品所接触到的部门，以及我司供应商与外发商。三、定义错混料：原料物，半成品，成品中用错料或混料的现象统称为错混料。四、职责4.1业务：负责接到订单后将客户订单转化为内部订单，并生成内部订单后分发相关部门。4.2...

01人员管控深化四防意识1.拿以往的漏装、误装、异品混装等的事例进行教育。2.让员工理解零件的功能，认识到如发生漏装、误装、异品混装等会产生什么样的后果。3.教育员工下一道工序也是客户。如发生漏装、误装、异品混装等情况，将会对方造成麻烦，并失去客户的信任。4.让员工认识到，自己工序上发生漏装、误装、异品混装等，后工序是...

错混料返工试题一、单项选择题(每题2分,共10题)1.错混料返工首先要做的是(）A.直接返工B.隔离标识C.继续使用2.错混料返工记录应保存()A.半年B.一年C.规定期限3.错混料判定由()负责。A.生产人员B.质量人员C.技术人员4.返工后产品需()检验。A.抽检B.全检C.不用检验5.错混料返工方案由()制定。A...