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点晴ERP是一款针对中小制造业的专业生产管理软件系统,系统成熟度和易用性得到了国内大量中小企业的青睐。
点晴PMS码头管理系统主要针对港口码头集装箱与散货日常运作、调度、堆场、车队、财务费用、相关报表等业务管理,结合码头的业务特点,围绕调度、堆场作业而开发的。集技术的先进性、管理的有效性于一体,是物流码头及其他港口类企业的高效ERP管理信息系统。
点晴WMS仓储管理系统提供了货物产品管理,销售管理,采购管理,仓储管理,仓库管理,保质期管理,货位管理,库位管理,生产管理,WMS管理系统,标签打印,条形码,二维码管理,批号管理软件。
点晴免费OA是一款软件和通用服务都免费,不限功能、不限时间、不限用户的免费OA协同办公管理系统。

点晴OA 最新文章

在我们日常的外贸工作中,客户一直不回复,真的是家常便饭了。发了一封邮件,没有回复。再发一封,还是没有回复。WhatsApp上问候了一句,已读不回,甚至直接没有任何反应。这种事情做外贸的应该都遇到过吧,哈哈哈。所以我一直觉得,做外贸其实挺考验一个业务员的心理素质。有的业务员可能给一个客户发了几封邮件,或者在即时聊天软...
fangfang02026/7/20 11:00:16
这不是“点一下就出爆款”的魔法教程,而是一套能反复使用的创作流程:让AI分别扮演导演、分镜师、提示词专家和后期助理,你负责主题、审美与最终判断。一句话先说清楚用Codex把创作拆成可执行步骤;用即梦/Seedance生成画面素材;再通过HyperFrames或剪辑工具做字幕、节奏和包装,最后导出可发布的竖版视频。01|...
fangfang12026/7/20 10:59:29
很多老板去仓库检查的时候,喜欢看:仓库整不整齐货架摆得好不好员工忙不忙但说实话,这些都只能说明仓库“看起来不错”。我见过不少企业:仓库看起来井井有条,结果盘点一做:库存差异几十万。生产天天缺料。采购天天补货。资金大量积压。问题出在哪?因为很多企业根本不知道:真正决定仓库管理水平的,从来不是卫生和摆放,而是数据。仓库管理...
fangfang192026/7/20 10:41:32
在微信这个极度容易被淹没的环境里,加上客户后的第一句话,基本决定了对方是把你当“值得回复的人”,还是当“又一个群发的销售”。很多人习惯发:“你好,我是XX公司的销售,主要负责XX产品......”——这几乎等于告诉对方:我来卖东西了,请忽略我。真正有效的第一句话,核心目标只有一个:让对方觉得“回复你这件事,对他有好...
fangfang232026/7/20 10:38:00
老夏心得:客户开拓失败,大多数人归咎于客户没需求、竞争太激烈、价格不够低。但我跑了这么多年市场,发现真相是:80%的拜访失败,根源在于拜访前的准备没做好。客户不是拒绝你这个人,是拒绝你没有准备的这次沟通。一、一个被忽略的事实:客户拒绝的不是你,是你的准备我做业务这么多年,每年要见几百个客户。见过很多人兴冲冲地去拜访,结...
fangfang302026/7/20 10:22:38
熬了几小时剪完一条视频,结果开头没抓住人,大部分观众划走了。我做美食号的第一条视频就是这样,片头太普通,数据一直上不去。后来试出两个做片头的方法,效果慢慢好了起来,今天把这两个技巧分享出来。混合模式开场,一分钟就能搞定我以前以为要做复杂动画才能出效果,后来发现混合模式就能做不少事。操作不复杂:打开剪映导入主视频,点...
fangfang582026/7/20 9:59:08
做Vlog最头疼的事之一,就是配音说了一大段,画面还停在上一幕,字幕也慢了半拍。我刚学剪辑的时候被这个问题折腾得不轻,反复调了半天,要么字幕快了要么画面跳了,越改越乱。后来试出一套比较顺的操作流程,不用复杂技巧,新手跟着走一遍就能掌握。今天把这个方法完整分享一下。先把素材导入,不用着急剪打开剪映点开始创作,把拍好的...
fangfang472026/7/20 9:55:24
干销售第5年,我栽过一个印象特别深的跟头。客户张口就说:「你们也太贵了」我当时想都没想就回:「我们质量好啊,一分钱一分货」结果客户笑了笑,转身就走。单子直接黄了。那时候我才反应过来——客户说贵,从来不是嫌你东西不好,是怕自己买亏了。但90%的销售,第一反应都和我一样。上来就解释质量、抬出品牌,一开口就把客户推远了。...
fangfang722026/7/20 9:45:14
大部分时候,顾客不买,不是你的产品不好,而是他判断不出你的产品“值不值”。人天生缺乏“绝对判断”的能力,一切好坏,都来源于“比较”。这篇文章,为你揭秘一个威力巨大、却又鲜为人知的心理学武器——对比策略。大部分时候,顾客不买,不是你的产品不好,而是他判断不出你的产品“值不值”。人天生缺乏“绝对判断”的能力,一切好坏,都来...
fangfang902026/7/20 9:34:51
老林的两次翻车老林在嘉兴做母婴用品批发,去年发生了两件事,让他对库存量这件事开始重视:第一件:去年6月,国产某品牌奶粉突然爆款,全网抢购。老林家有这个货,但他平时只备50罐安全库存——三天就卖光了。再补货?厂家说要等15天。结果客户全跑去隔壁家,损失估算8万。第二件:去年11月,他怕双11备货不够,提前囤了200箱某品...
admin2032026/7/19 15:23:44
存货,说起来简单:不就是仓库里的原材料、半成品、成品吗?但一做账就懵:运费算不算成本?暂估入库怎么处理?发出存货用哪种计价方法?月底盘点盘亏了怎么办?跌价准备什么时候提?今天一篇讲清楚。不堆理论,只讲实操和分录。建议收藏,做账时拿出来对照。一、存货包括哪些?先搞清楚范围在会计上,存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产...
admin1912026/7/19 15:22:27
近期在项目上设计APS方案时,一个典型问题被再次拉出来讨论:排产到底用倒排还是顺排?翻开对两种排产方式的标准建议——倒排:以交期优先。从交期往回推,安排各工序的开始时间。排程效果是:最能保证交期,并减少库存积压。但资源可能在某些阶段出现空闲,或者出现资源负荷过载。顺排:以资源优先。从当前时间往后排,尽量把资源排满。排程...
admin1972026/7/19 15:21:35
一、什么是暂估入账?核心原理1.适用场景(只有两种情况要暂估)权责发生制要求:货物/服务已经发生、消耗、入库,但月底发票未收到,必须先确认当期成本费用,不能等发票来了再做账。两大类:1.存货暂估(原材料/库存商品):货已入库,供应商次月开票2.费用暂估(房租、水电、服务费、咨询费):当月已经耗用,账单次月出具2.铁律:...
admin2062026/7/19 15:20:53
一、核心原理1.库存商品是资产,只有商品销售实现收入,对应进货成本才结转到「主营业务成本」(损益类);2.月末结转分两步:①结转销售出库成本:库存商品→主营业务成本②期末损益结转:主营业务成本→本年利润(结平本科目,期末无余额)二、标准基础分录(一般纳税人电商/商贸)分录1:月末结转本月已销售商品成本(成本结转核心凭证...
admin1882026/7/19 15:19:03
导语很多企业每月都在看收入、毛利、费用和利润,但四组数据往往各看各的。真正有效的经营分析,不是解释数字涨跌,而是找到利润变化由什么客户、产品、渠道和经营动作造成,并据此决定下一步资源投向。全文3100字11分钟阅读 一、利润不是一个结果数字,而是一条经营因果链 企业经营分析中最常见的问题,是把收入、毛利、费用和利润...
admin1912026/7/19 15:17:39
今年大家谈得最多的就是企业如何借助AI应用,为企业带来更大效益。在制造业数字化转型的浪潮中,人工智能无疑是最受瞩目的焦点。许多企业管理者都在思考同一个问题:到底该从哪里入手,才能让AI真正为生产运营创造价值?有人选择在产线部署机器视觉检测,有人尝试用AI优化设备维护,还有人聚焦于供应链预测。这些探索都有价值,但往往各自...
admin1882026/7/19 15:11:09
暂估入库这种会计业务在日常工作中其实很常见,很多业务往来的活动没有收到发票,到底要不要入账,既要根据实际情况衡量,还要保证账务的正确性,做错一不小心就会被罚,做个会计工作也是挺难的哈!小编在下面的文章中整理了几个暂估错误入账被罚的案例,希望可以警醒大家,还有一些常见的货、原材料、固定资产暂估入库的账务处理,这个暂估入库...
admin2122026/7/19 15:10:15
一、成本和费用是什么先说一个最简单的理解。成本,是为了把产品或服务交付出去而发生的消耗。费用,是为了让公司正常经营、销售、管理、运转而发生的消耗。这句话听起来有点绕,简单来说:成本回答的是,我生产出这个东西、交付这个服务,到底花了多少钱?费用回答的是,我为了让这家公司跑起来、卖出去、管起来,到底花了多少钱?所以,成本更...
admin1872026/7/19 15:09:03
一、到底什么是计提?用大白话解释计提:就是事先预估、提前确认本期应该承担的费用或者收入,暂时没有付钱、没有收到钱,也要在当期账务里先确认入账。核心遵循会计最基础的原则:权责发生制。举个生活化例子:公司6月份房租,约定7月初才付款,但是房子6月份已经在用了,这笔房租的受益期间是6月,按照权责发生制,6月就要计提房租费用,...
admin2152026/7/19 15:07:30
我刚开始学习财务报表的时候,和大多数人一样很容易陷入一个认知误区:就是把报表里的公式和项目当做一堆需要硬背下来的内容。比如资产负债表里面有货币资金、应收账款、存货、固定资产;利润表里面有营业收入、营业成本、期间费用、营业利润以及净利润;现金流量表里面又会出现经营活动、投资活动、筹资活动现金流。单独把这些项目拿出来看的时...
admin1642026/7/19 15:06:52
做经营分析久了,我发现一个很有意思的现象。很多企业会分析收入,会分析毛利,也会每个月做利润复盘,但如果认真追问一句:“利润到底是被什么吃掉的?”很多人反而说不清楚。因为在日常经营里,大家最容易盯着两个数字:收入有没有增长?净利润有没有下降?但真正把利润表拆开看,往往会发现:收入涨了,利润不一定涨;毛利没怎么变,净利润却...
admin1682026/7/19 15:05:44
做制造,搞贸易,管仓库的朋友,对库存盘点这事应该都不陌生。有些物料,上周、上个月明明还出过库,但按照这个消耗速度,还能用十几年!每天产生着仓租,占用着资金,还可能悄悄贬值,这就是呆滞库存。呆滞库存,就是这样一种持续消耗利润和现金流的问题。它就安静地躺在那里,一点一点地产生实际损失,直到某次盘点或审计,给你来个突然的暴击...
admin1722026/7/19 15:04:28
说到库存归因,我们总是擅长把错误或失败的原因归咎于他人采购件库存高了,就是供应端的问题成品件库存高了,就是需求端的问题那么好了,今天我们来扒一扒WIPworkinprocess,整个过程都在自己的控制范围。很多人把库存管理等同于“管好原材料”和“管好成品”,觉得这两头把控住了,库存就没问题了。大错特错。因为,你的企业里...
admin1692026/7/19 15:03:22
很多新手会计做账没问题,一到月末结账必翻车:漏提折旧、工资漏计提、增值税转错、损益留余额,导致账表对不上、次月调账、汇算清缴补税。月末计提结转,是记账会计进阶总账的核心分水岭。本篇给大家整理小微企业月末唯一标准结账顺序+全套通用分录,按月照做,结账零差错、不返工、不乱账。一、月末结账核心铁律(记住不做错)正确顺序:先对...
admin1682026/7/19 15:00:15
很多企业做库存分析的时候,习惯先拉数据、做报表、看库存金额。但看到最后,往往还是不知道问题到底出在哪里。说到底,库存分析真正想回答的,其实只有三个问题:这些库存还该不该存在?这些库存有没有备多?这些库存还能不能动起来?而这三个问题,最终都会反映到两个核心指标上:库存周转率和呆滞库存占比。库存周转率看的是库存流动效率,呆...
admin1692026/7/19 14:59:20
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