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点晴ERP是一款针对中小制造业的专业生产管理软件系统,系统成熟度和易用性得到了国内大量中小企业的青睐。
点晴PMS码头管理系统主要针对港口码头集装箱与散货日常运作、调度、堆场、车队、财务费用、相关报表等业务管理,结合码头的业务特点,围绕调度、堆场作业而开发的。集技术的先进性、管理的有效性于一体,是物流码头及其他港口类企业的高效ERP管理信息系统。
点晴WMS仓储管理系统提供了货物产品管理,销售管理,采购管理,仓储管理,仓库管理,保质期管理,货位管理,库位管理,生产管理,WMS管理系统,标签打印,条形码,二维码管理,批号管理软件。
点晴免费OA是一款软件和通用服务都免费,不限功能、不限时间、不限用户的免费OA协同办公管理系统。

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​现在很多工厂都在用ERP跑MRP物料需求计划,依靠系统运算输出采购建议。不少模切厂PMC计划员看到ERP输出的采购计划,直接关掉系统,转头打开Excel手工重新算料、做采购清单。问起为什么不直接用系统结果,得到的答案几乎一模一样:算出来不准,不敢直接下单采购。MRP物料需求计划诞生于上世纪60年代,底层逻辑本身并不复...
admin1772026/9/28 19:01:10
现在要求AI给你做个预测,实际上并不新鲜。只需提供几年的历史数据,就可以绘制下一季度的销售曲线。是不是听着还挺吓人?然而,到了采购这个环节,又是另一回事。ERP跑出来的采购报价让计划员瞥一眼就直接关闭,打开Excel并自行重新计算。问他为什么不使用它?实际上,所有人的答案基本上是一样——“无法准确计算。”要知道,MRP...
admin2042026/9/28 18:28:54
狭缝涂布这名字听着挺玄乎,说白了就是让涂布液从一条细缝里挤出来,均匀地抹到基材上去。这条细缝有多细?几十微米到几百微米,比头发丝还细。涂布液就在这夹缝里被挤出来,然后和移动的基材碰面,形成一层均匀的湿膜。1954年柯达公司的Bequin发明了这项技术,当时是为了做照相胶卷。谁能想到几十年后,这东西成了锂电池、钙钛矿电池...
admin1942026/9/28 17:45:54
上文我们讲了狭缝涂布常见问题及解决方法,这期我们聊聊狭缝涂布的进阶内容。如果把上一篇比作故障排查手册,那这一篇更像是从材料物性匹配到调试思维方式的系统复盘。很多问题在操作界面调不出来,得往上走一层才能看清楚。一、先理清一个问题:你的材料用哪种涂布方式?狭缝涂布不是万能的,碰到低粘度体系或者极薄涂层需求时,微凹版和逗号刮...
admin1872026/9/28 17:45:03
常见的涂布缺陷可以分为两大类:一类是工艺参数偏离了稳定涂布窗口,弯月面不稳定造成的;另一类是外部因素,比如供液波动、基材跑偏、浆料变质。我把我这些年碰到过的、排查过的、解决过的问题,一条一条捋出来。一、竖纹特征:沿机器方向出现平行条纹,整个涂布幅面都有。最让人头疼的是,这种缺陷一出现,产品良率直接归零,因为你找不到一块...
admin2072026/9/28 17:44:42
做涂布的人应该都有过这样的经历:同样的浆料、同样的设备,昨天跑得好好的参数,今天突然就出问题了。要么涂层出现横纹,要么边缘缩边,要么干脆漏涂。换了个配方,原来的工艺窗口又失效了,又得从头摸索一遍。这种现象的背后,藏着一个核心概念:涂布窗口。它不是什么玄学,而是一组力平衡方程在现实中的投影。理解它的物理本质,你就能从试参...
admin1942026/9/28 17:43:32
很多人觉得老师傅懂那么多,肯定是因为干得久。干得久当然有关系,但车间里干了十年八年还只会开关机的大有人在。真正的差距不在工龄,在思维方式。我问了一位涂布老师傅,你为什么懂这么多?他说过一句话我记得特别清楚:我不是比别人聪明,我只是比别人多问了一句为什么。第一次出问题,他问为什么;第二次出同样的问题,他问为什么还是这样;...
admin1892026/9/28 17:42:53
干了十几年涂布,被问到最多的问题就三个:速度能不能再拉快一点?间隙要不要再收小一点?固含量还能不能再提一提?每个问题单独拎出来都有标准答案。但把它们放到一起,事情就没那么简单了。速度拉上去,间隙就得跟着调。固含量提了,速度可能得降。这三样东西拧在一起,像极了三角凳,哪条腿短了都站不稳。今天就把这个三角平衡拆开来讲。不讲...
admin2062026/9/28 17:42:19
某电池厂新进一台涂布机,工艺工程师小王从同行那里要来一张成熟参数表:涂布速度3m/min、间隙120μm、泵速22r/min、烘箱温度95℃……信心满满地开机,结果第一批极片面密度偏差超过8%,条纹缺陷遍布整卷。打电话问同行,对方说:我们一直用这个参数啊,没问题。问题出在哪?浆料粘度不同、基材张力不同、环境温湿度不同,...
admin1772026/9/28 17:41:04
模切剥离不良,这问题在车间里遇到的师傅应该不少。胶带从离型纸上撕不下来,或者撕到一半胶带反粘、发出啪啦的声响,整卷材料直接报废。有人说这是离型力没选对,有人说是涂布没涂好,还有人说是胶的问题。到底谁说得对?今天咱们就把这个事从头到尾捋一遍。一、剥离不良长什么样?不同形态的剥离不良,指向的根因完全不一样。第一种,剥离时发...
admin1802026/9/28 17:39:54
你有没有想过,一块手机电池、一卷透明胶带、一张光学膜,它们表面那层功能涂层是怎么长上去的?涂布工艺干的正是这件事。把一层液体均匀地涂在薄膜、金属箔或纸张上,再把它烘干固化,变成具有导电、粘接、光学或保护功能的膜层。听起来简单,但要在比头发丝还薄的基材上,把涂层厚度控制在微米级,还不能有气泡、条纹或厚薄不均,这事一点都不...
admin1582026/9/28 17:38:50
有个做PACK的朋友跟我抱怨:BMS显示SOC还有80%,结果跑了二十公里就趴窝了。这SOC是猜的吧?我说:严格来说,不是猜,是估。而且SOC这个东西,本来就只能估。别看手机、电动车仪表上都是0到100%的电量条,它们背后都不是简单拿电压除一下就出来的。SOC本质上是一个无法直接测量、需要通过电压、电流、温度以及电池模...
admin1622026/9/28 17:27:22
LEGAL·PRACTICE公司收到字体/软件侵权函件的应对策略不慌、不删、不轻易认不少企业可能都遇到过类似情况——某天突然收到一封律师函或侵权警告函,说公司使用了未经授权的字体或软件,要求停止侵权并赔偿损失。收到这类函件后,企业第一反应往往是担心是否真的有侵权责任,不知该怎么处理。其实,收到侵权函件并不可怕,关键是要...
admin1572026/9/28 17:26:04
很多企业在上ERP之前,都有一个共同的误区:以为ERP就是买一套软件、装一套系统,点点配置、导套数据,上线就算大功告成。可真正踏入项目才恍然大悟:ERP最简单的是装系统,最难的,是无穷无尽的协调。外行看ERP,看的是界面、功能、模块;内行做ERP,做的是沟通、磨合、平衡。毫不夸张地说:ERP行业真正卖给客户的,从来不是...
admin1722026/9/28 17:25:05
很多人买群晖NAS,就是搜型号、看盘位、比价格,下单塞两块硬盘就完事。这个思路在家用没问题,但5人公司和50人企业照着买,半年内大概率会出问题:人一多就卡,大文件夹转圈,备份排队到第二天还没跑完。问题不在群晖,在于5人和50人需要的根本不是同一种NAS。这篇只拆一件事:两者到底差在哪,该怎么选。真正决定体验的,不是盘位...
admin2612026/9/28 15:00:20
圆柱电池的命名说到圆柱电池,就离不开电池型号的命名,相信业内的人对此都不陌生,但对我们的一些新入行的朋友,可能还不太清楚电池型号的命名方式,锂离子圆柱电池型号命名方式是由三方面来决定的:一是电池的直径,二是电池的总体高度,三则是电池的形状(因为我们是圆柱电池,通常都用0来表示)比如目前最常见的18650,他的成品直径就...
admin2302026/9/28 14:55:33
写在前面本文首发于Solar应急响应团队-「州弟学安全、butt3rf1y」,转载请务必注明出处。这是Weaxor勒索家族系列复盘的新一篇,事件发生在2026年9月5日晚间,被攻击的是一套通过动态域名映射到公网的用友U8Cloud系统。先说明结论:本次事件并不是0day攻击,而是利用公开历史漏洞的Nday攻击,漏洞本身...
admin2382026/9/28 14:40:50
导读:中秋假期研究了三家ERP厂商一号位的公开AI发言,包括但不限于8月用友南京GBIC王文京《驾驭AI驱动增长》、9月金蝶企业管理最佳实践榜巅峰对话徐少春、7月WAIC两岸论坛叶子祯,看三条根本不同的AI路线,抛砖引玉。一、三家一号位到底在赌什么?1、用友王文京:把AI关进流程的笼子王文京的核心判断是:AI不杀死软件...
admin2402026/9/28 15:01:22
先说结论:工厂完全可以用扫码做原料/半成品/成品出入库,超市扫码是面向零售单件商品(EAN13一维码);但工厂物料形态复杂(原料大包、零散半成品、托盘整托、批次管理、工序流转),不能直接照搬超市条码,要按物料特性选码,核心目标:防拿错、记录批次/序列号/工序、全链路追溯。一、不同工厂物料,该选什么条码类型(一维码/二维...
admin2982026/9/28 11:50:25
让步时你换回了什么?CONCESSION·CONDITIONS·TRADE-OFFS客户的邮件写得很动人:Ifyoucanreduceanother3%,wecanplacetheorderthisweek.“只差3%。”这几个字很容易让人心软。毕竟订单已经站在门口,好像你再挪一把椅子,它就肯坐下来。销售去申请,主管咬...
fangfang3042026/9/28 9:18:41
​ 做外贸这么多年,我发现客户让我们重新报价,其实是一件挺有意思的事情。以前遇到这种情况,我第一反应就是:“客户是不是嫌贵了?”然后赶紧重新算价格。能降一点就降一点。有时候客户说:“Canyougivemeyourbestprice?”我这边马上开始找老板。“老板,客户又要价格了,还能不能再支持一点?”价格降完以后,...
fangfang2982026/9/28 9:05:01
假设现在有两个业务员。报价发出去十天,客户没回复。第一个盯着对话框,打了一行Anyupdate?,想了想,又删掉了。他怕客户嫌烦,决定再等等。第二个也发了一条消息。第二天客户回了消息,两周后,订单往前走了。区别不在运气。在第一条消息发出去之前,他们手里拿的东西不一样。客户反感的从来不是跟进。反感的,是每次出现都只有...
fangfang2902026/9/28 8:59:46
今天一个同事来问我,他说他生成的图片带有水印,作为背景不合适,裁剪的话,图片比例又变形了,我问他用什么生成的图片,他说豆包。好吧我就透漏一个豆包生成无水印图片的方法,还有有一个其他软件生成的图片,如何简单的去除水印的方法,不需要下载软件,一键搞定。一.豆包如何生成无水印图片大家都知道,豆包已经是万能顶流,很多人用豆...
fangfang2912026/9/28 8:50:30
中午去茶水间接水,路过销售区,听见小陶在跟客户掰扯价格,声音都有点急了。“陈总,我给你的价真的没法再降了,XX品牌那个价格我们绝对做不了。他们就是个小代工厂,十几个人就能转起来,老板自己做销售做技术还做售后,连资质都只办最基本的两三个。我们光每年养资质、养研发售后团队,成本就差出去一大截。你说的那个价,他们做一台还能赚...
fangfang2852026/9/28 8:47:48
“库存是万恶之源”是丰田生产方式(TPS)创始人大野耐一的经典论断,是精益管理核心逻辑。该论断并非否定合理库存的缓冲价值,而是直指【过量库存】是企业所有经营顽疾的根源——过量库存会掩盖底层管理漏洞,持续引发财务、运营、质量、管理全方位浪费与风险。一、为什么说库存是万恶之源1.财务层面:固化资金,吞噬利润核心危害:沉淀流...
admin2212026/9/28 12:06:42
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