我们先解决一个更基础的问题：

企业的业务到底是怎么运转起来的？

要回答这个问题，就需要先理解一个非常重要的概念——供应链。

因为以后大家学习 ERP，会接触：

• 采购；
• 销售；
• 库存；
• 生产；
• 财务。

学习 MES，又会接触：

• 生产工单；
• 领料；
• 报工；
• 质量检验；
• 质量追溯。

这些业务看起来属于不同模块，但实际上，它们并不是孤立存在的。

它们本质上都发生在企业整个供应链运行过程中。

所以，如果我们不了解企业的供应链是怎么运转的，后面进入 ERP 系统以后，就很容易出现一种情况：

会操作系统，但是不知道为什么这么操作。

例如：

• 为什么采购订单之后还要做收料？
• 为什么销售订单之后要做出库？
• 为什么生产之前需要领料？
• 为什么一个订单后面会关联那么多单据？

这些问题，其实都需要从企业真实的业务流程中去理解。

对于 ERP、MES 实施人员来说，学习供应链的重点并不是背定义，而是逐步建立一种整体的业务思维：

• 企业里的业务流程是怎么走的？

• 物料是怎么变化的？

• 信息是怎么传递的？

• 资金又是怎么结算的？

这些内容，才是后面学习 ERP 和 MES 的基础。

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