看了这么多合同审核文章，至今还没发现一个通用角度的审核标准，或从通用视角审核合同的文章，多数都是只见树木，不见树林。

      结合自己的实务经验，笔者整理出一套通用性极强的审核标准，用一个标准，可以审核绝大部分的合同，且不会有明显的风险疏漏，确保风险点位齐全，角度全面。

      本文虽以国企角度撰写，审查逻辑同样适配民企日常使用，可按需灵活调整；实务审查统一从法律法规、内部制度、国资监管、商业逻辑四个维度开展：

      维度一：法律法规

     该维度主要关注合同是否与现行的法律法规要求相适应。法律法规通常主要指民法典、公司法等与合同相关的业务条线范畴对应的法律法规等规范性文件。具体的审核点包括4项：
   （1） 合同目的：比如合作模式是否合法，是否存在以合法形式掩盖非法目的（比如工程阴阳合同、转包）
   （2） 合同主体：是否具体相应资质；多主体是否明确各自权责，是债务转让、债务加入还是替代履行，避免约定不清产生争议；涉及代理签约，是否授权明确，是否越权或无权代理？
   （3） 合同内容：主要从条款的齐备性、条款的清晰性、条款的合法性角度进行审核，齐备性，主要关注是否符合民法典470条的9大核心条款；条款清晰性，主要关注损失的认定是否有量化的标准；条款的合法性，重点关注是否存在法律法规禁止性规定的条款，是否存在限制他人合法权利或不当免除自身责任的条款；
   （4） 生效程序：主要关注特殊行业、交易是否完成相应行政审批、备案或登记（如抵押登记、涉外合同审批、特许经营备案等）。

     维度二：公司制度

    该维度主要关注合同是否与公司各项内部制度要求相适应。公司的制度范畴通常包括本体的制度，以及集团管控体系下的上级制度要求。具体的审核点有5项：
   （1） 内部决策：主要关注一是事项是否完成内部决策：确保符合公司经营规划和财务管控要求；二是否按照“三重一大”等公司管理权限完成相应的党委会上会决议程序；三是涉及需要董事会、股东会的，是否按照内部治理完成相应的决议程序；
   （2） 合作方选定：是否决策选定供应商，关注供应商选定的合规性（例如是否通过法定招标、三方比价等方式选定供应商）；
   （3） 一致性审核：是否有招标前置文件，关注合同内容与其一致性，关注实质性条款变更风险；
   （4） 审核流程：是否存在倒签、补签、流程倒置等违反合同审批流程情况；
   （5） 制度适配性：重点关注付款、验收等要求，是否与公司制度冲突；

    维度三：国资监管

    该维度主要关注合同是否与国资监管的要求相适应。国资监管的要求不仅包括国家层面的，还包括属地国资监管系统的政策文件及要求。具体的审核点有4项：
  （1） 国资报审批复：是否取得国资监管批复：比如国有资产交易合同、大额交易的国资批复等
  （2） 评估备案：是否完成资产评估及备案；
   （3） 入场交易：是否完成入场交易；
  （4） 条款特殊要求：是否存在股权代持；是否存在对赌和业绩补偿回购；是否涉及超股比担保、借款；是否存在未同步出资、为其他股东出资提供借款、或兜底其他股东出资责任；是否存在分红”同股不同权“问题；是否存在”明股实债”等违反风险共担问题；是否存在随意变更批复的交易条件、交易价格等关键事项；

    维度四：商业逻辑

   该维度审核主要关注点是风险管控角度，力争在法律框架内争取对己方最有利的风控方案和条款。主要的审核点1项：
   （1）风险控制：一是主体是否经营异常，是否纳入失信名单：存在较大履约风险：二是关注付款条款：付款条件、节点合理性；三是暂付权、拒付权；对方存在违约情况下，防控资金风险；四是否涉及有相应的追偿机制，以实现自身风险转移；（如承担连带用工责任、侵权责任等，向合同相对方的追偿）；五是关于退出机制安排是否合理；合同约定解除条件确保己方退出的权利。

    后附表格，供大家参考。

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