ERP不是突然死掉的，都是慢慢烂掉的。

出现下面这些信号，别等，立刻救，还能拉回来。

 

1. 还在两套账：系统+Excel一起用

 

- 系统只是应付检查，真实数据在Excel

- 代表：系统已经被架空

 

2. 天天补单、事后录单

 

- 先做事后补单，库存永远不准

- 代表：流程已经彻底变形

 

3. 一查数据就对不上

 

- 库存不准、应收不准、成本不准

- 代表：基础数据全面失控

 

4. 部门互相甩锅、不配合

 

- 仓库怪销售、财务怪生产

- 代表：管理责任没落地

 

5. 关键用户累崩、没人愿意干

 

- 没人主动维护，全靠一两个人硬扛

- 代表：团队支撑已经断裂

 

6. 老板不看、不问、不管

 

- 上线后再也不关注，全甩给员工

- 代表：这项目已经被放弃

 

7. 乱加开发、乱改流程

 

- 越改越乱，越乱越改

- 代表：标准体系已经废掉

 

8. 一提系统就抱怨、抵触

 

- 全员反感，能不用就不用

- 代表：推行彻底失败

 

急救原则

 

中3条以内：还能救，重新定规则、强执行。

中5条以上：必须重启复盘、停掉乱象、回归标准，

不然就是花钱买了个摆设。

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