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[点晴模切ERP]如何进行成本归集和分配?

admin
2026年1月15日 0:2 本文热度 74

一、成本对象的确定

成本归集的第一步是明确成本对象,即费用的承担载体。根据企业生产特点,常见成本对象包括:

1、产成品:适用于标准化批量生产(如家电制造);
2、半成品:多用于连续式生产行业(如化工、冶金);
3、生产订单:针对定制化、小批量生产模式(如机械加工);
4、作业中心:适用于采用作业成本法的企业(如物流分拣中心)。

选择时需匹配生产组织方式,按订单归集时,需单独记录该订单专属的材料、人工及调试费用。

二、成本项目的分类与归集方法

(一)直接成本归集

1、直接材料
依据领料单、退料单等原始凭证,核对产品编号与物料清单(BOM);
特殊场景:大堆材料需通过消耗计算单核定用量。
2、直接人工
关联考勤系统工时数据与生产工单;
区分正常工时与加班工时成本。

(二)间接成本归集

主要包括制造费用(车间管理人员工资、设备折旧、动力费等),需通过以下步骤处理:

1、设立“制造费用明细账”,按水电费、机物料消耗等分项核算;
2、每月汇总后按合理标准(如机器工时、生产工时)分配至各成本对象。

三、特殊成本项目处理

(一)周转材料管理

1、实行内部租赁制,按月结算租赁费(含进退场运费);
2、损坏短缺按原价赔偿并计入成本;
3、退场后的修复费用由出租方承担,不重复计费。

(二)主材成本控制

1、严格执行收发料单制度,定期编制消耗汇总表;
2、自主采购材料需明码标价,成本差异(节约/超支)直接调整项目成本。

四、分配标准的选择

间接成本分配需遵循因果关系原则:

动力费可按机器工时分配;
车间管理费可按人工工时分配;
设备折旧可按产能占比分配。

结束语:

成本归集与分配的核心在于“直接费用直接计入,间接费用合理分摊”。企业应根据生产特点细化成本对象,规范原始凭证管理,并动态优化分配标准,确保成本数据的准确性与决策支持价值。


阅读原文:原文链接



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该文章在 2026/1/16 12:25:25 编辑过
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