上篇讲的是金蝶k3的（仓存管理）操作,详细讲解请点开链接自己看看，从零开始学金蝶k3（三）​

这篇讲的是金蝶k3的

（制造业的仓库流程图解）

 大家先看流程图

看图上我们有三个仓库（材料仓，半成品仓，成品仓），我们来看流程怎么走的，举个简单的例子：市场部来个订单（100件薄膜）。

不计算生产时间的情况下

1.跟单人员要对接各部门：（成品仓有20件,需要自己生产80件）；

2.生产计划拿到80件的产量要求，分拆到（半成品仓：能生产30件），还有50件要拿材料生产（材料仓：最少需要50件材料）；

3.材料仓：对接采购和生产领料。（材料不够采购跟进采购，或出多少材料，采购跟进补充）；

4.半成品仓：对接（生产）出来的大膜，再拿到（小分切包装），做成（成品），入（成品仓）；

5.成品仓：对接计划（跟单），什么时间出车发货；

以上是不计算生产时间的正常流程。

如果：客户要求（一个星期内发货），但我们（小分切包装）的产量一个星期只能出（50件）的货，还有（30件）要走委外加工，流程又增加了。

总结一下

大家记住，k3金蝶系统只是个记账系统，流程怎么走，看自己公司的业务，系统只是帮大家记录每个流程的数据，方便大家查询和跟进。

下期总结一下k3系统操作

阅读原文：原文链接