随着信息化和智能化的不断发展，模切行业面临这日益激烈的市场竞争。为了提高模切厂的效率和利用率，许多模切企业都纷纷引入专属模切行业的点晴模切ERP系统。那么点晴模切ERP系统如何改变模切厂的效率和利润率？

主要在以下几个方面发挥作用：

1、生产计划与物料管理优化：点晴模切ERP通过一码多单位、智能分切、智能BOM、智能算料备料等功能，实现生产备料时系统智能识别可替用物料，所订单合单共用料，确保模切物料的合理利用，有效帮助PMC排产/备料/申购，有助于减少生产过程中呆滞物料产生，提高生产效率和物料利用率，从而降低生产成本。

2、供应链与库存管理改善：点晴模切ERP系统能够实现与供应链的紧密集成，移动扫码实时追踪物料的状态和位置，遵循“出入必扫码，入库必有码“的两大原则，从而避免物料短缺或过剩导致的生产停滞和浪费。同时，通过移动扫码盘点对库存的精准管理，可以减少库存积压和资金占用，提高库存周转率。

3、成本核算与业财一体化：点晴模切ERP系统能够对采购、库存、销售等环节进行全面的成本分析和费用控制，及时发现并解决成本超支和费用浪费问题。

此外，点晴模切ERP系统为模切企业打造业财一体化管理平台，建立全方位成本控制的完善财务总账机制，细化到每张工单并直接生产制造成本，自动生成多种企业需要的财务报表，帮助管理层加速数字化决策。

4、刀模使用精确管控：点晴ERP系统针对刀模管理实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；稳定生产质量，产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。

5、决策支持与业务优化：点晴模切ERP系统提供了零代码开发平台，使用单位可以对格式比较简单的出货报告、品检报告、客户投诉、报表自行零代码开发设计使用，甚至可以自行设计新增简单功能模块，帮助管理层做出更明智的决策。

点晴模切ERP系统通过优化生产计划、改善供应链与库存管理、提升质量控制、加强成本分析与业财一体化管理以及提供决策支持，可以显著提高模切厂的效率和利润率。因此，对于模切行业的企业来说，引入点晴模切ERP系统是一个明智的选择。

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