一、企业物流面临的挑战
         当前，市场竞争的激烈程度日益加剧，企业内部、企业与企业之间的物质流通速度、频率、数量超过了以往的任何时候，作为企业运营的关键环节，企业物流在管理、销售、财务、供应链都面临前所未有的挑战。
因此余乐公司为”安易捷“开发了一套仓储物流管理软件。以帮助企业整合并优化贸易活动。实现了完善的总仓、分仓核算管理。提供多种存货核算方法，通过向导方式，快捷的完成存货成本核算，提供外购入库、估价入账、其他入库、自制入库的成本核算功能，可以实现仓储库存的成本最低化。灵活的库存成本调整功能，强大的凭证模版及业务凭证制作，实现同账务系统数据的传递和互查功能。
二、物流管理提升企业核心价值
在瞬息万变的市场环境中，决定企业成败的因素在于重新审视、设计和管理本企业的核心业务，通过应用先进的企业绩效管理BPM的思想和平衡记分卡BSC等战略管理工具，不断优化业务流程，实现“协同商务”和“敏捷处理”，从而获得超越竞争对手的能力，打造企业的核心价值链。

• 优化仓库设施布局
  
• 提高库存统计准确度
  
• 提高订单履行率及准确度
  
• 保障货物准确及快速的上架
  
• 提供货物拣选、包装及自动补货的数据支持
  
• 提高计费准确率及确保收益率
  
• 快速识别业务过程中的隐藏成本
  

三、物流解决方案的最佳选择
物流系统以BPM作为核心指导思想，按照目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评估六个关键步骤进行系统设计，从而将企业战略目标和企业的业务管理结合起来，并将采购、销售、库存、存货核算、应收应付统一在同一框架之中，以实现业务的协同处理，提高企业快速反应能力。
四、订单履行系统
系统能够有效减少库存量，提高订单履行率，缩短订单周期，使仓库的货流速度更高、效率更高。第三方物流服务企业可以消除因没有满足货主存储、配送要求而导致的扣款，提供超出客户期望的服务，实现对配送中心经营活动的优化。
国内独创的物流规则计费引擎、复杂多样的物流业务规则引擎，实现了物流供应链数据处理的全面控制，全面协调整个物流供应链系统的控制和管理能力；将真正实现与企业的共同成长；同时，在全局供应链的应用模式下，可实现包括中心公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链组织管理，并将整个集团的运营管理纳入规范化的可控范围之内，大大提高工作的效率和规范性，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的运营管理模式
五、货物管理系统
简化收货和出货流程，加速欠货订单的履行，可以跟踪到货品最明细的信息，包括原产地、批号、序列号和相关日期（如收货日期，有效期，生产日期等）。它具备循环盘点功能，使用户消除可能停工进行的全盘点。

该文章在 2010/11/17 14:23:49 编辑过